“数字苏州驾驶舱”投运以来，接待中央网信办、国家信息中心、省政协、省委网信办、省政务办等46场调研活动，邀请12个部门和板块首席数据官进驾驶舱会商研讨，开发上线6个多跨协同一件事应用，研究编制80余份辅助决策简报专报等，逐步完善长效运营机制。一是重考核，明确年度任务。印发《加快推进“数字苏州驾驶舱”建设工作方案》，围绕健全平台架构、夯实数据底座、强化指挥调度、深化数据研判、打造专题场景5个方面，明确20项重点任务，分解28条量化考核指标。二是强调度，构建指令闭环。制定《“数字苏州驾驶舱”指令流转管理办法》、指令操作规程和指令“六统一”标准，从“自上而下”“自下而上”两条业务流，明确了全流程闭环管理要求，现已累计派发近800条风险线索指令。三是提能力，完善融合通信。制定《“数字苏州驾驶舱”融合通信会议工作规范》，与吴江区、姑苏区率先开展市、县级市（区）、镇（街道）三级融合通信应急演练，完善无人机、移动单兵等通信能力建设，不断扩大视频点调的覆盖面。